京东代言“暴雷”!刘强东和杨笠做错了什么?

京东代言“暴雷”!刘强东和杨笠做错了什么?

来源:烧脑财经

编辑 | 韩旭

双十一在即,京东今年的营销让人摸不着头脑。

为了预热双十一,京东请了杨笠做活动营销代言人。而杨笠在很多人眼里是“女拳”代表。

该合作一出,京东就受到众多用户抵制,有人要退会员,甚至要卸载京东app,连京东金融也受到了波及。

双十一马上就要到了,京东一上来就给自己捅了一刀,不知道是不是被人下了降头,反正拼多多和淘宝都笑疯了。

01

杨笠代言翻车,

京东道歉

公众的愤怒突如其来。

10月14日,京东在微博发文称杨笠将会成为双十一首场砍价大使。次日,杨笠在微博发文为京东买药享优惠的直播进行预热。

由此开始,这场合作受到了广泛关注,并迅速点燃了双方粉丝愤怒的情绪。

在杨笠微博评论区可以看到网友在质疑她为什么要帮强X犯代言,为什么要媚男?

在京东的评论区可以看到网友们的吐槽段子,“上兄弟东,做普信男,住大冰柜,买二手货。赚兄弟们钱,给杨笠做代言费。”

▲图源:微博 京东的部分粉丝对杨笠恨之入骨。面对粉丝的吐槽,京东一开始选择了沉默,也许它认为这不过是一时的情绪,很快就会消散。

然而,粉丝将愤怒的情绪转为了实际的行动,大批粉丝开始退京东会员,并表示卸载京东app。社交平台出现了大量退京东会员的截图。

火越烧越烈。一条京东金融受挤兑的词条登上了微博热搜,不少网友表示要将钱从京东金融取出来。

这下子,东哥真的怕了,一旦真的形成了挤兑,做什么都太迟。在18日中午,京东终于低了头并对自己最近的合作事件道歉,还重点表示京东金融运营一切正常,挤兑是谣言,并警告所有人散播谣言小心受到法律制裁。

合作翻车事件已经注定给东京造成损失,只能盼望这个双十一的战绩不要太难看。

京东的用户群体以男性为主,在数码、家电和手机电子产品领域,京东的男性用户展现出了巨大的消费能力。

不知道这部分用户会不会为京东的道歉买账。如果连这部分用户都弃京东而去,那今年的双十一战绩真的要凉凉。

02

京东“伤筋动骨”,

杨笠“毫发无伤”

不知道谁建议京东找杨笠进行合作,只能说这个建议真的给京东挖了个大坑。

不管道歉还是不道歉,京东都要损失一部分用户。

道歉是为了维护京东的男性基本盘,然而却得罪了基本盘外的女性用户。

以后不少女性用户,在京东上购物都会想起京东因请杨笠合作而道歉一事,心里免不了有个疙瘩。这个疙瘩不消除,这批用户马上就会转投其他平台的怀抱。

需要注意,虽然说男性用户是京东的基本盘,特别是在电子消费领域,但京东女性用户的占比也不少,整体在42%至45%之间。

一旦彻底得罪女性用户,京东也要吃不了兜着走。

社交平台上已经有不少女性博主在炮轰京东,她们认为京东道歉是对女性用户的背叛,直言“你的用户不是全部都是蠢X”。

道歉不是事件的结束而是制造了另一个烂摊子。

当然,京东吃下这个恶果是它自找的,它怪不得男性用户或者女性用户。一个综合类的电商巨头实在不应该选择一个因讨论“性别议题”而红的人做活动合作伙伴,不管她是“男拳”还是“女拳”,除非你真的只做某一性别的生意。

目前京东的GMV总额正在不断下降。2022年京东GMV为3万亿同比减少8.81%,到了2023年,京东在电商市场份额的排名被拼多多挤下,从第二名跌至第三名。

京东的危机已经显露,如今还在营销上频频翻车,这不得不让人为它捏一把汗。国内电商平台众多,竞争激烈,稍有不慎就会被淘汰出局。

而另一方面,杨笠可以说毫发无损。

杨笠本身就一直在吃“性别议题”红利,作为一个带有“女拳”标签的脱口秀演员,她最不怕的就是被男性讨厌,男性越讨厌她,对她的攻击越多,她的流量就越大,同时她的创作素材就越多,而创作欲望也将更加旺盛。

▲图源:视频截图 “男生为什么明明看起来这么普通,但是他却可以那么自信”、“男人还有底线?”以及“男人奋斗用多大劲?”,这些都是杨笠在脱口秀上说过的句子。

她曾经表示,自己脱口秀的内容灵感都来源于真实的生活体验。可以预测,和京东合作翻车,将会成为她未来脱口秀的一个段子素材。

至于翻车事件会不会影响杨笠以后接代言,只能说,市场上女性相关的商品已经足够多了,好好服务自己的女性用户,代言女性品牌和商品,足够她赚几辈子都花不完的钱。

03

“男女对立”流量红利,

不是所有企业都能吃

现在整个社会的“男女对立”情绪越来越严重,这少不了资本在背后推波助澜。

▲图源:AI制图 为什么杨笠一直局限在“性别议题”上进行脱口秀创作?那是因为她在讨论“性别议题”上获得了流量,且成功将流量变现了。

自杨笠成功以来,起码有20多个品牌找她做过代言,除了多芬、资深堂等美妆护肤类品牌,也包括了汽车以及服饰品牌等等。

资本愿意为杨笠的流量买单,即便它知道杨笠的很多言论容易造成男女对立,也知道一大批男性讨厌她,而追捧她的主要为女性群体。

实际上这种黑白分明的粉丝结构正是一些资本想要的,在这种结构所形成的“男女对立”氛围下,资本推销自家特定的女性产品,可以实现更大的销售转化率,从而获得更多的商业利益。

也许看到别的品牌和杨笠合作,获得了不错的销售成绩,所以京东也想分一杯羹。

只能说,不是所有企业都能吃“男女对立”流量的红利。看不清楚自己用户的基本盘以及自身品牌的调性,贸然和杨笠这类“女拳”(大众认为的)或者“男拳”代表进行合作,最后都会翻车,并陷入进退两难的境地。

在此次翻车事件上,京东的营销策略表现出了十足的愚蠢。男用户突如其来的抵制,正在告诉京东,谁才是他最大的金主。

所有企业都要小心,想吃“男女对立”的流量红利,有时候可能什么都没吃着,还要被打得鼻青脸肿,就像京东这样。

最后再谈一下“男女对立”的事情,阿尔德曼曾经说过,“用一种性别去压倒另一种性别的战争,既没有尽头,也没有胜利者。”

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